中层管理干部高品质语言沟通技巧与艺术
发布日期:2015-08-04浏览:2974
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课程背景
在一个互联互通的世界,沟通无处不在!对于组织来说,管理者70%的时间用在沟通上,而70%的问题或错误也是出在沟通的障碍上。管理沟通,成本越来越大,问题越来越多,效率越来越低……
您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为陷入文山会海之中无法摆脱而苦苦挣扎?如何找到最为适合、最为有效的沟通“通道”?如何彻底解开组织沟通的死结,挖掘您和团队那深埋于冰山之下的沟通潜力?课程价值点
解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;
学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人,留人、用人难的问题
学会如何与客户沟通,掌握快速成交的秘笈
学会如何与家人有效沟通、突破人生与家庭的危机
学会如何与公众或社会沟通,更好地展示形象、获得支持
学会自我心态分析,开发自身潜能,全面提升自身能力学员收获
【课程结束时,学员立刻有能力做到】:
圆满:知道怎么和别人说话,该和别人说什么话
开明:知晓沟通可解决的问题,明确曾经的不足
开心:利用沟通工具公式,轻松驾驭内心与语言
开悟:走出人生的迷宫,找到职业的乐趣与幸福
系统:偏听偏信是沟通最大的障碍,系统才能使学员沟通游刃有余
实用:不仅解析说话的原理,大量的工具与套路,使学员驾轻就熟
有效:在中国,如何学会讲中国话的沟通课程大纲
一、人生处处离不开沟通,成功时时离不开沟通
什么是沟通:说得体的话,做得体的事
了解沟通学:即是做人的哲学
体验沟通的力量
人际交往的成功离不开沟通
管理沟通:实现最佳执行力的金钥匙
沟通,无处不在无时不在
沟通的误区
二、、常见的心理现象解析与应用
变心板(角色心理)
紧张缓和
自我求证
错误的前提暗示(二选一)
正义的假面具
弗洛伊德的心理解剖图
三、管理沟通三不:不批评、不争辩、不抱怨
比批评更有效的力量
让对方感受到自尊
切勿与人争论激辩
理智面对他人的过错
少一点抱怨,多一点方法
四、管理沟通三绝:微笑、赞赏、幽默
用微笑打开沟通的大门
赞美有方,拣好听的说
学会欣赏,沟通升个级
赞赏有度:别让你的夸奖成了谄媚
幽默是最神奇的沟通术
五、沟通步骤
听的技巧:
看的技巧
问的艺术
说的技巧
六、沟而不通,一切问题都是沟通出了问题
没有明确的目标,沟通没目的
口才不到位,沟通没效果
沟通中常见的几种心理障碍
成功的沟通要注重情感和思想
七、态度决定沟通,别让情绪阻碍了沟通
阳光心态,让沟通更顺畅
控制情绪,沟通不伤人
关注细微,创造沟通氛围
不狭隘,不顽固,沟通畅通无阻
宽容,让沟通无限循环
八、以诚待人,心灵不设防沟通无极限
诚实做人,让沟通更放心
诚恳道歉,没有化不了的干戈
信誉筑就沟通大厦的基石
上善若水:让人无法抗拒的善良
平等对话:沟通原来可以更轻松
九、耐心是金,沟通沟通再沟通
沟通就怕不耐烦
沟通不好是因为耐心不够
耐心地倾听别人的倾诉
多沟通,勤沟通,常沟通
十、怎么听别人愿意说,会听会沟通
少说多听:倾听是沟通的开始
有效倾听:听见、听清和听懂
心有灵犀:用心体会话中味
细心聆听:知晓对方的弦外之间
十一、见机沟通,把握沟通时机沟通方式
把握时机,争取沟通的最佳效果
沟通不能哪壶不开提哪壶
话不投机的尴尬:最怕没“共同语言”
避免无聊的“抬杠”
避开矛盾的焦点
沟通的最佳境界:一拍即合
十二、应对自如,不同的人不同的沟通策略
与不同性格的人怎么样沟通
与不同脾气的人怎么样沟通
与不同年龄的人怎么样沟通
与异性怎么样沟通
与名人怎么样沟通
十三、身体会说话,无声胜有声的沟通
肢体语言在沟通中的重要作用
眼神交流:透露你内心情感的信息
脸色:读懂人的内心活动
手势:沟通的第二唇舌
姿态:使你的语言更动听
看透小动作中的心理动机
十四、企业沟通,畅通渠道顺畅沟通
改善企业沟通中的困境
组织内部沟通
企业外部沟通
有效沟通与团队建设
创造有效沟通的机会和氛围
建立完善的沟通制度
十五、上行沟通,成为领导眼中的好员工
主动接近领导,替领导分忧解难
不跟领导争论,不计较个人得失
坦诚接受批评,服从领导安排
给领导提建议,以迂为直巧说服
尊重和维护,做受领导欢迎的人
十六、下行沟通,成为下属心中的好领导
凝聚魅力,做下属交口称赞的好榜样
有情有理,做下属心服口服的裁判长
恩威并用,让下属心甘情愿为你效劳
一手掌权一手放权,彰显团队精神
上通下达上行下效,信任征服人心
十七、平行沟通,成为同事圈中的好伙伴
在合作中汲取前进的动力
把握好同事间相处的距离
牢记同事间不应有的举动和不该说的话
做同事的最佳拍档
十八、谈判沟通,生意场上共赢的博弈艺术
以诚为本是谈判永恒的真理
谈判中的争与让原则
和气生财:谈判的目标是双赢
智胜谈判桌:唇枪舌剑胜过百万雄师
当谈判出现僵局
谈判中的常用沟通术
十九、会议沟通,良性互动让会议圆满闭幕
会议的沟通功能
当好会议的主持者
尽量让每个人都参与会议
巧引话题,让会议有序进行
营造氛围,开一个高效的圆桌会议
二十、演讲沟通,与听众分享你的激情
慷慨激昂,让听众不再昏昏欲睡
语惊四座,观点出新震憾人心
调动情感,赚取听众的眼泪
巧设悬念,激起听众的好奇心
故意停顿,震憾听众的思维
巧妙解围,听众冷场自有方
二十一、礼仪沟通,让沟通来得有品位
保持适当的商务礼节
迎来送往的礼仪艺术
宴席中的沟通礼仪
礼尚往来:送礼送心意,沟通有创意
二十二、网络沟通,沟通可以很时尚
利用好网络这个交流平台
发个电子邮件:一键式快捷沟通
火爆的新时代聊天工具
不在虚拟中沉醉,有效地使用网络沟通
二十三、与媒体的沟通
认识媒体
企业与媒体的沟通
企业与媒体的长期合作
二十四、有效面谈
有效面谈步骤
不同面谈类型及技巧